物流中心定义为从事物流活动的场所或组织,主要面向社会服务;物流功能健全;完善的信息网络;辐射范围大;少品种、大批量;存储吞吐能力强的,基本符合这些要求的物流业务统一经营管理。” 物流中心一词被应用得十分频繁在政府部门、许多行业、企业等不同层次物流系统化中。
物流中心导入物流信息化管理、条形码技术的应用是物流中心未来发展的趋势,条码技术在物流中心如何应用,表现在以下两个方面:第一,条码技术在物流中心应用的背景与意义;物料仓库显得杂乱无章、复杂的生产备料及采购计划的准确性难以保证等几乎是所有大型制造企业所面临的难题。为解决这一问题,物流中心实施WMS系统和条码技术,实现了出入库以及在库管理全过程的条码化管理。对订单进行全程跟踪显得尤为重要,物流管理信息系统的实施在一定程度上解决了这个问题。
在物流信息系统没有被使用之前,只有通过在ERP上来实现所有的出入库及库存管理,操作上比较随意,并且对于出入库只需要填写数量收货或发货,没有一定的复核功能。能够大大减少这种差错的措施就是在仓库中实施条码技术,严格的控制每一笔出入库记录及调整,同时必须严格遵守流程要求,虽然在表面上看像是给物流中心增加了一些流程,但因为严格的控制了每一步流程所以在实际上减少了出错的几率,从而提高了物流管理效率。
第二,条码技术在物流管理中的具体应用;条码技术在物流中心管理的应用是全方面的。不应该把条码看作仅仅是键盘输人方式的替代,在实际应用中,由于条码提供了过去可能无法实现的管理特性,使用条码也许会大大改变原有的供应链管理模式。备件仓库条码使用二维条码,二维条码可以详细的记录商品的特性,改变了过去只能记录商品的批号或类别的情况, 这种量的改变实际上带来的质的改变。过去条码只是一个简单的数据库索引而已,而二维条码则实际上成了物品的“身份证”,所有的信息并不需要依赖于数据库的存在。
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